9月26-27日，集团公司总经理李盛梁率队赴安徽辉隆农资集团股份有限公司考察学习，受到辉隆集团董事长、总经理李永东等的热情接待。双方交流了近年来企业经营情况和发展思路，并就农资经营的工贸结合、多元化业务的创新发展和企业发展方式的转型升级等问题进行了深入探讨。双方高度肯定了2011年李永东董事长访问浙农时建立起的浙农-辉隆对口交流机制，表示将加强两司交流，共同探索农资企业创新发展之路。集团公司副总经理王自强、总会计师赵剑平等一同参加了考察学习。

李永东对浙农客人的到访表示热烈欢迎，介绍了辉隆集团近年来的发展情况特别是化肥板块及工贸结合运营模式、农资经营网络建设及参与农业产业化经验。李永东表示，安徽与浙江两省地理相邻、人缘互通，两省农资集团皆为全国农资行业改制改革的排头兵，肩负着本省农资流通主渠道的责任，又共同面对着行业形势困难和企业转型升级的任务，具有广泛的行业共识和交流空间。上市以后，辉隆继续对业务结构和管理模式进行改革改造，初步形成了农资主业和新兴业务齐头并进的局面。

李盛梁介绍了浙农集团的经营情况及思路，对辉隆集团就有关经验的倾囊相授表示感谢。他说，近年来的发展实践表明，辉隆的改革步伐、业绩增长和模式创新都走在了行业的前列。借助浙农-辉隆交流平台，浙皖两省农资集团已在区域农资市场保供、塑化分销贸易和多元化开拓等方面建立了较深的联系，形成了相邻相亲、亦师亦友的司际关系和良性互动。浙农希望以此次拜访学习为契机，进一步加深区域内农资企业的交流合作，加大自身体制改革力度，加快转型创业步伐，为双方在更高水平的合作互动创造条件。

在皖期间，李盛梁等还调研了惠多利安徽道尔复合肥厂和安徽惠多利农资有限公司。他要求道尔厂经营团队进一步加强主动意识，严把安全生产关和质量管理关，坚决杜绝等、靠、要思想，要继续查找问题，着力逐一解决，立足市场竞争，依靠产品质量、营销创新和管理堵漏，提升工业企业竞争力。