5月5日至7日，控股集团公司在集团本部举办了绩效改进培训，农资、汽车、塑化、房产和互联网等9家不同类型的试点单位近65人参加培训。

 

 

    控股集团公司副总经理方建华出席开班仪式并致辞。他希望参加培训的各单位能认真学习绩效改进的方法和技术，为集团绩效改进的探索与实践提供经验。三天两晚的培训，课程导师丁晖通过理念导入、方法指导及小组练习等方式，使学员对过去零散的管理模块和方法工具有更系统性的认知，并能够根据企业战略目标进行层层分解转化、设计落地执行计划及解决策略，使得各级管理者有实在的经营管理抓手，从而促进整体效能提升。参训学员经历了“痛并快乐”的学习历程，在高强度的学习与练习中受益匪浅，对厘清目标与现状差距、定位精准问题与策略、设计高效工作计划等有了更深入和全面的认识。

 

 

    培训要求各参训单位结合企业自身实际情况，制定自我改进计划和目标并上报集团备案。人力资源部将安排专人定期跟踪计划实施情况与过程反馈，于今年底将对各试点单位的改进情况与成效进行评估与总结，进一步推动企业经营成效的提升。

                           （人力资源部 寇恺）