为进一步提高综合管理条线员工的专业能力，发挥综合管理条线“支持经营战略、激发组织活力、增进融合协同”的作用，5月16-18日，华都股份在杭举办综合管理线赋能提升培训。公司综合管理条线共40余名员工参加了本次培训。华都股份董事长李光锐、总经理曾乐明出席培训并讲话。

本次赋能培训分为素质拓展、技能提升和交流探讨三个部分。在素质拓展环节，参训员工以分组竞赛开头，营造你追我赶、共同进步的团队氛围，加强了相互联动融合，强调了团队协作的重要性。在技能提升环节，来自人力与行政中心、审计法务部、安吉华都综合部的9位内训讲师为参训学员带来了公文写作、人事管理、面试技巧、法务工作、档案管理、运营管控、督办协调、摄影技巧及Excel实用技能等干货满满的培训课程。每堂课程设置多频次互动问答，实现“以考代练”，加深参训学员对培训内容的理解和落地。

培训课程带来的不仅是业务水平的提升，更多是思考与自省。在交流探讨环节，华都股份各成员企业综合部负责人结合本次培训内容和工作实际纷纷谈感受、说感想、话感悟，就日常工作中的困惑与公司领导进行了提问和交流。

曾乐明表示，综合管理条线的员工应当切实提升服务意识和服务能力，提高自身站位，把讲大局作为工作中心，把讲规矩作为工作纪律，自觉加强学习，全面提升综合服务能力与水平，努力在综合岗位发挥更大作用、展现新的作为。

李光锐强调，综合管理条线在公司发挥着“大管家”、“后勤部”的作用，要按时、按质、按量完成各项工作，切实做到保障有力、协调有方、督查有效、运转有序。他要求参训学员努力提高公文、新闻写作能力，深入挖掘基层先进典型事迹，汇聚企业发展的正能量；提升人事管理质量，不仅要实时了解、关怀员工，更要善于发现、培养人才，助力公司人才梯队建设；强化合法合规意识，加强印章管理，规范使用操作；不断提高综合协调能力，统筹各方高效协同作战，认真落实督查督办，助力企业优质高效运转。

本次赋能培训让参训员工受益匪浅，大家表示将学以致用，不断提升参谋、协调、服务、保障水平，为助力公司战略落地与推进任务落实贡献力量。

 （华都股份 张文萃）