8月16日，华都股份2021年半年度营销工作会议在杭州顺利召开。华都股份领导班子，各房产项目负责人、营销负责人等30余人参加会议。

会议听取了各房产项目上半年营销工作总结及下半年工作计划的汇报。各参会人员针对重点、难点项目开拓思维、集思广益，提出了创新营销建议和措施。

会议强调，下半年，各房产项目要严格按照年度经济指标不变、项目销售回笼任务不减的工作要求抓好营销工作，以饱满的工作激情、昂扬的精神风貌扎实推进重点任务。

会议要求各项目创新营销方略，学习兄弟单位有效的营销方案，借鉴竞品项目创新性的销售模式，合理利用策划公司等合作单位的资源与能力，想尽一切办法提高经营业绩；强化指标任务落实，针对拓客、路演等营销过程中的关键点进行再细化、再精准，关注操作细节，强化执行力，全面抓好营销全过程管控；提升项目团队的精气神，营销条线负责人要以身作则，冲在第一线，时刻关注营销团队的工作状态、工作进度，定期开展销售技能培训，切实增强团队的战斗力；牢固树立华都“一盘棋”意识，总部各职能部门要增强服务意识，给予项目部技术支持，顺畅沟通，协同配合，形成强大的工作合力，确保工作高效落实；做好后续营销工作铺排，盯紧全年销售目标任务落实指标分解，制定具有针对性的营销方案；密切关注市场政策动态，坚持以“深入调研、审慎操作”为原则，加快落实土地储备，保持公司可持续发展。

 （华都股份 张文萃）