为更好地回顾华都·临湖台项目开发情况，并为后续项目建设与管理提供借鉴，11月26日，安吉华都召开临湖台项目交房后评估会议。项目公司班子、中层以上员工共计40余人参加会议。

会上，公司各部门针对临湖台项目交房工作进行总结，查找问题不足，并提出了具体改进措施及下阶段工作目标。

会议指出，各部门要进一步结合临湖台项目开发情况，研究后续提升措施，不断提高项目管理水平，为龙山五期项目开发积累经验。会议要求项目团队在下阶段开发建设中加强工程管理，优化产品工艺，提升感观品质，打造优质项目；以“用心、细心、精心”做事，强化工作细致度及专业性，增强风险防范意识，确保稳步开发；发挥团队传帮带作用，加强部门沟通协调及解决问题能力，确保企业稳定经营。

                                                                     （华都股份 林菁）