2月7日，省供销社理事会副主任冯冠胜带队到浙江农合集团调研“三位一体”深化改革建设情况。365在线体育平台（中国）官方网站副总经理、浙江农合董事长兼总经理陈锡锋，省供销社相关处室负责人、浙江农合相关职能部门及成员企业负责人参加座谈。

陈锡锋详细介绍了“浙农服”平台系统迭代及服务功能优化完善情况、下一步工作思路及落实举措等内容，并就当前存在困难及相关诉求进行了汇报。

冯冠胜对浙江农合发挥资源体系优势，系统打造“浙农服”综合为农服务平台表示肯定，对公司将要打造的农产品供销服务体系布局思路表示认同。他指出，浙江农合成立以来，始终坚持为农服务初心使命，聚焦重点农业产业，通过对接整合资源、布局拓展渠道，优化服务赋能，稳步推进为农服务综合平台搭建和推广应用，各项工作有效落实。

冯冠胜强调，浙江农合要进一步按照我省深化“三位一体”改革要求，增强运营管理能力，在落实省内12个市县平台建设及推广应用的同时，以市场需求为导向，以现代生态农业发展为契机，串联我省、地、市县优质农产品生产产区，联合辖区优秀农产品企业及农户，集聚并配置优势资源，探索建立农产品流通合作长效机制，做好农产品供销服务体系打造工作。要找准平台载体，发挥省市县上下合作优势，建设销售服务体系，激活系统资源，联动共促发展；要发挥组织资源、品牌优势，整合利用“浙农服”平台数据资源，挖掘若干品类优质地方特色农产品进行集采分销，发挥农合联组织及供销社品牌优势，推动销售渠道的拓展突破；要互相促进双向提升，以“销”促“供”，以有规模、有组织的销售带动生产标准化、产品优质化、经营品牌化，构建良性发展格局；要当好各方“联络员”，构建横向协同、纵向通畅的有效沟通协调工作机制，注重渠道维护、提供优质服务，以点带面形成规模效应，实现产品主动权，提高市场占有率；要进一步完善“浙农服”平台开发服务功能模块，紧扣时间节点，落实服务调度、评价激励工作机制，为其他12个市县平台建设推广工作提供逻辑更清晰、效益更显著的样板模式；要谋思路找定位、探索更优盈利模式，省农合联执委会将根据省社“三位一体”深化改革部署，结合公司发展实际，下达年度考核工作任务，浙江农合要在落实工作任务、做好为农服务的同时，寻求经济效益的有效实现，促进企业健康可持续发展。

（浙江农合 施蓓）