近日，惠多利正式启动“强基计划”培训，面向公司本级及子公司基层业务管理骨干分批开展集中轮训。

基层业务管理骨干是公司组织运营的根基。“强基计划”是惠多利基于战略发展需要和干部梯队建设实际作出的重要工作部署之一，旨在通过培训统一思想、提高认识，进一步提升基层骨干综合能力及素质，为实现公司高质量发展培养一支严守规矩、精通业务、执行力强的高素质专业化基层队伍。

开班仪式上，惠多利董事长缪宏德对奋斗在一线的业务骨干表示衷心感谢，并深入阐述了以高端肥为主做优渠道经营、全品类发力做大贸易业务、科工贸结合做强工业板块“三驾马车”齐驱并进的发展战略。他勉励学员把握农业产业发展历史机遇、珍惜浙农员工创业机制平台，以更强的事业心努力在各自所处的分销、贸易和工业领域中做出一番事业。要勇于担当，敢于作为，充分发挥自己的聪明才智，以新思路、新模式、新方法，干出新业绩；要遵规守矩、廉洁从业，深刻理解公司“以德为先、德才兼备”的核心用人观；要以学促干、再建新功，增强干事本领，不断提高解决实际问题的能力和工作执行力，助推公司成为卓越的农业综合服务商。

浙农股份人力资源部负责人强调，惠多利基层网点是浙农农资经营的前沿阵地和最小细胞，既是企业经营管理的基础，也是公司发展的动力源泉，大家在一线栉风沐雨、顽强奋斗共同铸就浙农现在的成绩。惠多利坚持“以奋斗者为本”的企业文化，塑造以业绩论英雄、以成绩讲地位的业绩观，狠抓系统性培训工作，为充实惠多利人才队伍起到了较好成效。

惠多利“强基计划”培训是浙农股份四层次人才培养体系青穗工程的重要组成，以浙农企业文化与价值观为核心，以浙农股份CPLO课程地图为基础，围绕“团队建设与职业道德”“业务流程风险防控”、“经营成本意识强化”“业务经营理念提升”四个主题开发定制了13门内训课程。培训课程内容丰富，聚焦关键问题，结合真实案例，邀请浙农股份职能部门、惠多利内训师共同授课，并安排了团队破冰、课堂讨论、考试测评等活动。当前，分批轮训工作正在积极进行中。

（浙农股份 周晨辉 惠多利 吴莹）