10月20日，天尚集团董事长鲍力带队到浙江农合集团考察，与控股集团副总经理、浙江农合董事长兼总经理陈锡锋围绕区域公共品牌建设运营、产品标准化体系建设等内容座谈交流，天尚集团及其下属企业相关负责人、浙江农合集团相关成员企业负责人参加座谈。

陈锡锋介绍了浙江农合积极发挥“浙农服”“畜牧通”等数字化平台功能，在农产品溯源、集采分销体系建设等领域进行的业务布局。他强调，农业问题离不开销售，如何在保供的基础上发挥特色产业优势提品质强品牌，不仅卖得掉还要卖得好，是下阶段农牧产品销售的核心问题。

鲍力介绍了天尚集团从建筑设计到深耕美丽乡村建设的发展历程，重点就建设过程中遇到的区域产业基础薄弱、产品创新程度不足等痛点难点进行了阐述。他希望，下一步将天尚集团成熟的品牌建设运营体系与浙江农合的组织体系优势深度融合，建立系统性合作机制，聚焦“小而精”的切口破局，从点到线、从线到面循序渐进，有效推动产业发展。

（浙江农合 施蓓）